Face à un contexte inédit : crise, départs à la retraite parfois massifs, exigences de performance et d'innovation accrues, nouvelles attentes des collaborateurs, besoin de retrouver du sens...  

 

l'entreprise est amenée à revoir ses compétences clés pour accompagner avec agilité son développement. Ce travail suppose de renouveler une gestion des haut potentiels toujours stratégique, mais aussi de concevoir plus largement la notion de talent, dont les contours sont propres à chaque organisation et qui de plus en plus s'étend à l'ensemble des collaborateurs.

 

Cette journée animée par Jean-Marie PERETTI , professeur à l'Essec Business School et à l'IAE de Corte abordera les enjeux suivants :

 

- L'entreprise face aux changements de paradigmes : nouvelles réponses, nouveaux talents?

- Développer le vivier de talents internationaux

- Repenser les dispositifs RH pour mieux gérer, fidéliser et développer les hauts potentiels

- Quels nouveaux rôles et quelles compétences attendues pour le manager de demain?

- Au-delà des hauts potentiels : vers un management de tous les talents?

 

OBJECTIF :

 

A partir de témoignages d'entreprises (DANONE, ECONOMIE D'ENERGIE, FRANCE TELECOM-ORANGE, GDF SUEZ, LVMH GROUPE, TOTAL, SNCF), de l'éclairage de chercheurs en sciences humaines et des échanges entre les participants, il s'agira d'identifier les conditions de réussite et les écueils à éviter dans la mise en place d'un management des hauts potentiels et des talents.

 

Contact: Didier Davillars au 01 42 86 68 90 ou didier.davillars@anvie.fr