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des Ressources Humaines
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Dypsis
La société
Dypsis est une société d’intermédiation RH qui regroupe plusieurs activités en son sein. Plus précisément, Elle se divise en deux branches distinctes :
La première est une plateforme d’Outsourcing
La seconde une plateforme de Courtage en formation.
Dypsis Outsourcing de son côté a pour objectif de permettre aux entreprises de se reconcentrer sur leur cœur de métier, d’optimiser leur coûts et de réduire le risque social sur des postes à faible valeur ajoutée.
Dypsis Courtage est une plateforme de mise en relation des besoins en formation des entreprises avec les formateurs.
Contacts:
Cédric PennarunTéléphone : 01 83 62 16 97
Adresse
51 rue Notre Dame de Lorette
75009 Paris
Email : contact@dypsis.fr
Visitez notre site cliquez ici
L'Offre
Dypsis Outsourcing
Pour vous permettre de réduire le temps consacré aux tâches chronophages (administratives, logistiques…) et d’optimiser votre organisation, nous vous proposons un ensemble de services sur mesure et 100% adaptable à vos besoins.
Quelques exemples des tâches que nous gérons pour vous :
• Le plan de formation (recueil des besoins, formalisation du plan…)
• Les fournisseurs (identification des prestataires, appels d’offres, suivi, négociation…)
• Recherche et optimisation des financements (OPCA, suivi des financements, gestion des dossiers…)
• Gestion administrative de la formation (pilotage de la réalisation du plan, suivi de l’activité, reporting, suivi qualité, bilan social… 2483)
• Gestion organisationnelle de la formation (constitution des groupes, inscriptions, convocation, réservations…)
• Conseil et intégration d’un SI formation adapté (analyse des besoins, optimisation, implémentation…)
Pour mener à bien nos missions, nous créons une équipe de professionnels dédiée à votre entreprise.
Dypsis Courtage
Le service de courtage proposé par DYPSIS est sans frais supplémentaires pour les entreprises clientes. La rémunération provient des frais commerciaux et administratifs économisés par les prestataires, de l’effet de masse ainsi que de notre pouvoir d’achat...
Les Trois grandes phases de notre service
• L’analyse des besoins
Notre principal objectif est de répondre parfaitement à vos besoins en intervenant pour vous comme un véritable support. Nous attachons donc une très grande importance à l’analyse des besoins. La première démarche que nous effectuons est par conséquent de vérifier, avec vous, non seulement notre bonne compréhension de vos besoins suite à la réception de votre cahier des charges, mais de clarifier le fait que le ou les stagiaires, leur management ainsi que la direction sont en accord avec les objectifs recherchés par la formation.
• La recherche des prestataires.
Etape 1:
(l’appel à compétences)
Une fois l’analyse de vos besoins effectuée, nous transmettons un appel à compétences aux prestataires, soit au sein de notre base de données qualifiée soit, le cas échéant, en élargissant la recherche auprès de nos réseaux.
Pour préserver le principe d’équité de la mise en concurrence, il est important de noter que nous n’avons aucun partenariat avec les prestataires que nous vous présentons.
Etape 2:
(l’analyse)
Nous analysons les propositions des prestataires pour en présélectionner une dizaine répondant le plus précisément à vos besoins.
Etape 3:
(la qualification)
Nous auditons les prestataires et nous mettons en contact avec leurs anciens clients afin de vérifier la satisfaction de ces derniers tant du point de vue de l’animation et de la pédagogie que de l’efficacité et de la réalité opérationnelle.
• La gestion organisationnelle de la prestation.
DYPSIS intervient comme votre partenaire unique pour vous faire gagner un temps précieux afin que vous puissiez vous reconcentrer sur votre cœur de métier et optimiser vos budgets formation en vue d’un retour sur investissement.
