Enov Formation est un organisme de formation spécialisé en management de proximité et en communication dans les équipes .

Nous proposons en plus de formations présentielles traditionnelles de nombreuses formations à distance.

150 situations caractéristiques sont ainsi passées en revue, et 8 formes pédagogiques différentes ont été développées pour que chaque apprenant puisse construire son parcours de formation à la carte avec : des réseaux sémantiques, des exercices d'e-learnings, des forums thématiques, des tests de compétences, des tests de connaissance, des documents recomposés, des questions-réponses, des fiches techniques...

principaux clients

• les chiffres clés

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• contact

Raphaël Mucchielli / 02 20 26 16 21 contact@enov-formation.com

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ENOV FORMATION
Cap Omega, Rond point Benjamin Francklin
34960 Montpellier cedex 2

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Les formations :

Nous proposons des formations en management de proximité et en communication dans les équipes.

De nombreuses thématiques de formation sont donc accessibles à partir de ces deux grands axes pédagogiques parmi lesquelles: Manager pour remotiver, Manager en période de crise, Construire le sens du travail pour ses collaborateurs, Prendre en main une équipe, Prendre du recul pour mieux manager, Spécificités du « management public », Gérer les talents dans son équipe, Maîtriser les risques psychosociaux, Piloter le changement, La maîtrise des entretiens, Maîtriser la communication interne, Développer mes relations avec mes collaborateurs et mes chefs, Réussir communications et négociations, Connaître mes collaborateurs pour mieux communiquer, Animer et dynamiser mon équipe…

Concept :

Au travers d’une plateforme de formation à distance innovante et attractive, présentant 8 éléments pédagogiques (e-learning, test de compétence, réseau sémantique, texte recomposé, fiche technique, forum…), et au travers des rendez-vous en séminaire présentiel d’approfondissement, nous souhaitons rendre l’apprentissage du management et de la communication performant et intéressant pour tous les cadres.

Les formules de blended-learning que nous proposons sont actuellement reconnue comme étant plus performante par rapport à du présentiel pur, pour lequel on sait que seuls 20% des apprentissages se révèlent utiles, et qui ne satisfait que 20 % les apprenants.

Moins de temps passé en présentiel, ce n’est pas moins de connaissances! Au contraire, des travaux à distance, encadrés, mais laissant une liberté de choix dans leur réalisation et une liberté de choix dans le temps passé sur chaque éléments pédagogiques amène les apprenants vers une pédagogie de l’apprentissage choisi qui est 4 fois plus performante que l’apprentissage imposé traditionnel. Par ailleurs, un temps d’imprégnation de 4 à 6 semaines sur chaque sous-thématique managériale (possibilité de revenir sur un exercice, un test, un texte…) permettra à vos cadres de progresser surement vers l’objectif que vous leur aurez fixé.

Suivi :

Développer des trésors de pédagogie et de technologie ne sert à rien si ceux-ci ne sont pas utilisés. Il est impératif de préserver la motivation et de stimuler l'assiduité. C’est pour cela que nos modules de formations sont paramétrables pour relancer les apprenants, par mail, si ceux ci ne connectent pas assez souvent. De même, nous réalisons aussi des relances personnalisés, par mail, à vos collaborateurs pour discuter avec eux des thématiques qu’ils ont vu récemment, et des problèmes qu’ils ont rencontré. Ce suivi personnalisé sera, par ailleurs, prolongé sur nos forums pour faire vivre la formation entre deux séminaires présentiels.

Vos cadres découvriront qu’il est possible de progresser avec peu de discipline personnelle, et sans bousculer les emplois du temps.

Votre responsable de formation aura lui aussi la possibilité de suivre les avancées de ses collaborateurs, et pourra ainsi contrôler l’effort de formation de ses cadres.