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Cabinet de conseil en SIRH et en accompagnement aux projets d’externalisation de la paie.

Le cabinet accompagne les entreprises dans leur projet d’aide au choix SiRH, d’accompagnement à la mise en place de SiRH, de modélisation des processus RH et d’externalisation de la paie.

Nos domaines d'intervention : Paie et administration du personnel, gestion des temps, de l'activité, gestion de la formation, processus de recrutement, analyse des rémunération et de la masse salariale, gestion des talents.

principaux clients

RougeGorge - Michael Page - Page Personnel - France Galop - SNCF - Vetoquinol - Kimberly Clark - Lisi Aerospace - Jennyfer - Happy Chic - BPCE - Centre des monuments de Paris - ...

• les chiffres clés

  • Création de la société en 2008
  • Nos consultants ont une double compétence AMOA et MEO SIRH

• contact

Christophe PATTE / 01 41 77 74 72 christophe.patte@humanstart.com

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Audit RH et SIRH

Audit externalisation de la paie

Mesurer la qualité et le niveau de performance de votre prestation d'externalisation de la paie et s'assurer que le coût de la prestataion de service est cohérent avec le marché actuel.

Le niveau de performance et la qualité du service rendu sont-ils satisfaisants ?

Le coût de la prestation d'externalisation est-il cohérent avec le marché actuel ?

En savoir plus

 

Audit RH et SIRH

Répondre aux enjeux stratégiques et d’organisation de la fonction RH d’aujourd’hui et de demain. Nous vous apportons des réponses aux problématiques suivantes :
Faut-il externaliser la gestion de la paie ?
Les outils SIRH existants sont-ils suffisamment dimensionnés
Les coûts de production de la paie sont-ils cohérents ?
La répartition des actes de gestion est-elle pertinente au niveau des équipes RH ?
 

Aide au choix SIRH et prestataire d'externalisation de la paie

Aide au choix SIRH

Face à des enjeux et des problématiques RH de plux en plus diversifiées et à un marché des SIRH où les offres sont multiples, il est difficile de trouver "la" solution adaptée à vos besoins.

Nous vous accompagnons dans ce projet à part entière afin de sélectionner la solution ou la prestation de service la plus efficiente pour accompagner votre stratégie de gestion des ressources humaines.

 

Livre Blanc Paie

Le livre blanc de paie est un véritable outil de management, il va permettre à la Direction des Ressources Humaines de travailler sur les axes suivants :

  • Harmonisation des processus de gestion de la paie
  • Identification des axes d'amélioration (simplification, productivité, sécurité, fiabilité)
  • Valider le dimenssionement de l'équipe paie par rapport à la charge
  • Harmoniser les règlementaires paie.
 

Cahier des charges SIRH

Vous souhaitez faire évoluer votre SIRH ou vous équiper de solutions de gestion ou de pilotage des Ressources Humaines, la rédaction d'un cahier des charges permet de mettre à plat l'existant et de prendre le temps de réflechir aux besoins d'aujourd'hui et de demain, en fonction de la stratégié et des objectifs de la direction des ressources humaines.

 

Assistance à maitrise d'ouvrage SIRH (AMOA SIRH)

Gouvernance SIRH et Pilotage Projet SIRH

Garantir le bon déroulement du projet de mise oeuvre de la solution SIRH et le respect des engagements contractuels et du plan d'assurance qualité.

 

Recette applicative SIRH

Contrôler et valider le paramétrage et les développements réalisées par l'éditeur conformément au contrat initial et au cahier des charges.

 
 

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