Gestion et Management des Talents
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Toute entreprise est propice au travail collaboratif et la mise en place d’une communauté de travail permet de dynamiser l’intelligence collective, source d’innovation. Pour les RH, il suffit d’identifier les collaborateurs passionnés qui s’empareront du
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5941Livre blanc : GPEC, bonnes pratiques et retours d’expérience
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3918La culture du feedback en entreprise, un impératif pour la rétention des talents
La culture du feedback en entreprise, 1er acte managérial pour accompagner les salariés ? C’est aussi l’un des piliers d’une rétention des talents optimisée et adaptée aux enjeux de l’époque. Pourquoi un tel engouement autour
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5765[RH] Quelle évolution professionnelle pour les salariés qui ne veulent pas manager ?
La pandémie du Covid-19 n’a pas fini de rebattre les cartes de l’organisation des entreprises : Quelle évolution professionnelle pour le salarié ? . Et si ce passage difficile était l’occasion pour les RH d’envisager
4328Comment fidéliser les talents grâce à sa politique de mobilité interne ?
Une politique de mobilité interne pour répondre à : Perte de compétences clefs, augmentation du temps de vacance sur les postes, perte de productivité… les difficultés causées par l’augmentation actuelle du turnover sont nombreuses. Cette
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3966[Soft skills] Comment promouvoir l’intelligence émotionnelle au travail ?
Historiquement, parler d’émotions au travail a été tabou. Si aujourd’hui les langues se délient, l’arrivée de l’intelligence émotionnelle comme une des compétences douces recherchées à l’avenir ne signifie pas que nous pourrons dire tout et
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5559Comment la crise influe sur la gestion de carrière
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4556Intrapreneuriat, vecteur de transformation des entreprises
Selon l’étude Deloitte-Viadeo-Cadremploi “L’intrapreneriat : Effet de mode ou vague de fond ?” 74 % des salariés français pourraient bien sauter le pas de l’entrepreneuriat en entreprise d’ici 3 ans. Pourtant, aujourd’hui seulement 37 %
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Entre la promesse de développement qu’il porte et sa capacité à rendre une entreprise attractive pour les jeunes talents, l’intraprenariat attire. Pour mieux le comprendre et en définir le cadre, Véronique Bouchard professeure en stratégie,
20807Pourquoi les jeunes sont-ils moins à l’aise avec le télétravail ?
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3657Comment soutenir les managers dans leurs missions ?
Être manager n’a jamais été un métier facile, c’est certain. Mais en temps « normal », il était assez simple de se laisser porter. De façon assez logique, l’augmentation du télétravail et l’éloignement des équipes
3684L’employeur responsable face à la crise, comment doit-il faire face ?
Le déconfinement est une période inédite et particulière qui doit être réalisée avec la plus grande prudence. Chaque entreprise doit en tirer ses propres leçons et des actions doivent être menées pour redémarrer convenablement l’activité
46805 points management et RH à retenir de la proposition Jean-Jaurès “Le management est-il mort ?”
La levée de nouvelles contraintes lundi 22 juin montre un déconfinement confiant sur plusieurs domaines. En entreprise, les 4 mètres de distanciation seront réduits à un seul mètre et le port du masque relégué aux
