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La personnalité au centre de la gestion de performance professionnelle
Ce n’est plus un secret, les entreprises accordent une attention toute particulière aux softs skills de leurs employés et candidats. Déceler les personnalités et les traits de caractère qui correspondent à la culture et aux
4 leviers pour cartographier les compétences des collaborateurs
Aujourd’hui, les entreprises connaissent peu ou mal les compétences de leurs collaborateurs. Ceci les met en difficultés pour anticiper les compétences qu’elles doivent acquérir ou renforcer à court et moyen terme et pose de problèmes
Elections professionnelles du CSE : c’est la dernière ligne droite !
Les élections professionnelles du CSE entrent dans leur dernière ligne droite. Il vous reste moins d’un mois pour procéder à l’élection de votre CSE ! L’arrêté du 4 novembre 2019 précise les règles de transmission des
2878 Le workforce planning, indispensable pour les RH ?
Un nouvel outil stratégique RH est au cœur de nombreuses réunions au sein des entreprises. Qui n’a pas encore entendu parler du workforce planning ? Transformation digitale oblige ! Explications ! Nous le savons tous : la révolution technologique
2728 Seulement 30% des salariés veulent la place de leur manager !
Être manager semble ne pas toujours faire rêver ! En effet, en 2019, environ 30 % des salariés souhaiteraient être à la place de leur manager ! Être manager est-il finalement une fonction mal-aimée mais à laquelle
3091 Parait-il que l’intégration se jouerait sur les 100 premiers jours !
Nous le savons tous : la période d’intégration au sein d’une entreprise est un moment clé aussi bien pour le collaborateur que pour l’entreprise alors il est impératif de ne pas la prendre à la légère !
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Management, équilibre vie professionnelle et personnelle, qualité de vie au travail, etc. Nombreux sont les leviers sur lesquels l’entreprise peut agir pour satisfaire ses salariés. Cette étude propose des solutions pratiques à mettre en place
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La reconversion professionnelle : un passage obligé ? Plus question d’imaginer l’avenir sur le long terme sans penser à une probable reconversion professionnelle. Il y a encore quelques années, s’investir professionnellement au sein d’une seule
2429 Mettre en place un programme annuel d’évaluation !
Si de plus en plus d’entreprises délaissent l’entretien annuel au profit de points plus réguliers, certaines on fait le choix d’abandonner totalement le système d’entretiens ponctuels pour un suivi en temps réel. ARAGO Consulting, par
