Externalisation de la fonction RH
Entrer vos mots clés
Formation : se dégager des tâches de back-office reste la principale motivation de l’externalisation
La gestion administrative de la formation est toujours perçue comme de faible valeur ajoutée par les entreprises françaises, c’est ce que révèle la troisième édition de l’enquête Demos Outsourcing/EOA France, publiée en juin 2012. Néanmoins
Mutualisation, externalisation : des voies pour repenser le recrutement
Le recrutement doit-il rester dans l’entreprise ou celle-ci, dans un contexte qui pousse à repenser le recrutement dans l’intégralité de ses process, a-t-elle intérêt à externaliser tout ou partie de son processus ? Des réponses tranchées
La maîtrise des coûts, le premier des leviers, la moins bonne des raisons
Si l’entreprise cherche principalement à externaliser la fonction RH pour maîtriser ses coûts, l’efficacité de la démarche risque d’être remise en question. D’une part il n’est pas sûr que cette maîtrise soit réelle, du fait
Co-construction et agilité, les axes de l’externalisation de la paie selon Cegedim SRH
Cegedim SRH a développé une solution modulaire d’externalisation de la paie pour répondre aux besoins de performance et d’agilité de la fonction RH. Fondée sur une volonté de transparence et de clarté, son approche, qui
Externaliser, une option parmi d’autres pour gagner en efficacité
L’externalisation est une recherche d’efficacité et de maîtrise des coûts, or, on peut y parvenir de façon graduelle. Elle est le dernier stade d’une démarche qui peut d’abord passer par la standardisation des processus grâce
Externaliser pour optimiser : quatre leviers pour développer l’efficience de la fonction Formation
Plus que jamais, la formation est essentielle pour doter les collaborateurs des compétences nécessaires pour servir la stratégie de l’entreprise, qui doit s’adapter à son environnement et au besoin d’adéquation permanent à son marché. Pourtant,
Pourquoi les entreprises externalisent-elles la gestion de leur formation ?
L’externalisation de la gestion de la formation se développe fortement depuis la réforme de 2004/2005 et particulièrement depuis 2007. Elle concerne aujourd’hui toutes les tailles d’entreprises, et tous les secteurs d’activités. Selon CIMES, plus de
Groupe Casino : le choix de la mutualisation
Le CSP RH du groupe Casino est opérationnel depuis janvier 2012. Le projet, qui a demandé un an de préparation, a pour but d’épauler les DRH sur la formation, le recrutement, la paie, le juridique
Externalisation : l’accompagnement de A à Z
Demos Outsourcing accompagne Italcementi Group France-Belgique (4200 salariés) depuis sept ans dans son externalisation partielle et progressive de la gestion de la formation. « Nous avons commencé à réfléchir à l'externalisation de la formation en 2005. »
L’externalisation de la paie, ou les raisons d’une adoption croissante par les entreprises…
Le marché de l’externalisation a connu une croissance annuelle de +40% au cours des 3 dernières années, contre à peine 10% pour celui du logiciel. Les études récentes montrent que 2 entreprises sur 3 auront
Quelles activités RH externaliser ? La règle des 4C
La pratique d’externalisation se diffuse au sein de toutes les entreprises. Elle concerne différentes activités RH : paie, recrutement, formation, évaluation, etc. Comment identifier les tâches externalisables ? Peut-on externaliser les activités RH importantes ? Et pourquoi
